サッカーのワールドカップで、一躍注目の本田圭佑選手。

デンマーク戦で無回転シュートが決まった瞬間は、深夜にもかかわらず、

思わず私も歓声をあげてしまいました。

例えばですが…この本田選手が一生懸命、『野球』の練習をしていたとします。

バッティングや守備が上手くなり、ホームランを量産できる力がついた…として、

果たして岡田監督は、『うん、本田は成長したなぁ』と認めるでしょうか？

笑いごとではありません。

悪気はないのですが、知らず知らず、そんなことをしている企業さまは意外に多いのです。

たくさんの企業さまのお手伝いをする中で、『人材育成』の問題を考える時、例えば、

本田選手に一生懸命野球の練習をさせておいて、『何であいつは成長しないんだろう？』

…という現象に陥っているような企業さまに、多々出会ってきました。

自社で発揮すべき『成果』…そのために必要な『知識』や『スキル』、『大切にする考え方』、 こういったことを明確にしないまま、『成長』を求めている状態です。

個々人がそれぞれの考え方で当て外れの努力をしていますから、努力は空回りして、

組織や企業への貢献になかなか結びつきません。

そうして、『あいつは、なかなか成長しないなぁ…』と、周りも当人も当惑してしまう。

でも、当人が全く努力していないケースは、ほとんどありません。

多くの場合、当人は当人なりに一生懸命努力しているのです。

けれど、『努力が空回り』してしまっている…とても、もったいない状態です。

これらの『努力を空回りさせてしまう』ことの原因は、自社や自組織が、

サッカー選手として育てるのか、野球選手として育てるのか…

『育成方針が明確化されていない』

ことによる齟齬がほとんどです。

自社はサッカーをやるのか、野球をやるのか…

これにあたることを、まず明確にし、それぞれのメンバーとしっかり共有する。

この当たり前のことがちゃんとできているか、自社を見渡してみてください。

サッカーをやることを明確に示したなら、選手は自然に「バッティング」や「守備」の

練習ではなく、「パス」や「ドリブル」や「シュート」の練習をはじめます。

自社や自組織としての

『育成方針を明確にし、全員と徹底的に共有する』

。

人材育成の最初の入り口は、まずここを抜きしては始まりません。

2010.06.23